Cómo crear equipos de alto rendimiento

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Para crear equipos de alto rendimiento ten en cuenta estos 3 puntos clave: 

- Prevenir: el equipo tiene que estar formado por personas competentes, con buen conocimiento y buena actitud (recuerda el post de candidato ideal). Puedes elegir algún perfil con menos conocimiento siempre y cuando tengas el control o la capacidad de formarlo dentro del equipo e influir en él. Ojo, la actitud no es negociable. 

- Educar: formación continua, formación funcional, formación técnica. Todo esto tanto desde dentro del propio equipo como desde fuero. Para esto te puede ayudar la matriz de conocimiento. 

- Modelar: liderazgo por ejemplo. No hagas lo que no quieras que te hagan a ti. Sé ejemplo porque seguramente te sigan. Aunque busca siempre la mejora continua.

Define una visión a largo plazo, cómo os ves como equipo, apoyándose en: 

- entorno: crea espacio y lugar adecuado para trabajar, no necesariamente se refiere solo a la parte física 

- conducta: qué tenemos que hacer, qué relación debemos tener, qué comunicación, etc. 

- estrategia: cómo tenemos que trabajar para conseguir esa visión 

- creencia: por qué y para qué hacemos lo que hacemos. Entrega de valor. 




Hasta aquí el post. Te sorprenderá que estos puntos los he desarrollado para equipos, pero realmente son los puntos para educar a tu hijo o hija. Fue de un curso de la policía local de Vigo con el nombre de "Prevención de riesgos en la movilidad vial infantil". 

Como veis criar bien a un hijo, salvando las distancias, se parece mucho a guiar a un equipo por el buen camino. Insisto, salvando las distancias, obviamente el trato y responsabilidad de un hijo y un equipo y sus personas es muy distinto, pero hay muchas técnicas que valen en ambos casos. 

Te puede interesar leer un poco más en libros recomendados sobre: 


Me gustaría conocer tu opinión sobre esto, porque seguramente haga más post comparativos, para ver si te resulta interesante o no.



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