Cuantas veces escuchamos que tenemos a una persona "responsable de la transformación" o un rol "Head of transformation" bla bla bla...
En una verdadera transformación tienen que ser todos responsables, desde esa persona que hablamos y sobre todo, sus superiores y los equipos involucrados, porque sino simplemente consumirlos esfuerzos y tiempo sin llegar a ningún sitio.
El mayor porcentaje de una transformación va de la forma de pensar y no la forma de actuar, por eso muchas transformaciones que se quedan en usar un framework determinado fracasan.
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