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No al tabaco

Publicado por David Bello el abril 23, 2026

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Al fin un país se atreve, los nacidos a partir de 2008 no podrán fumar ni al cumplir los 18. Bravo UK.

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Échame la bronca

Toda rotación no deseada en un equipo suele ser un palo, pero al final si se produce por buenos motivos como una oportunidad laboral para esa persona, pues bienvenido sea para ella, nos alegramos. Los discursos de despedida pueden ser emocionantes. Que te reconozcan una buena gestión del equipo y de alcance, en general de equipo, es algo que nos llena de orgullo, como no puede ser de otra manera. Incluso que te reconozcan una buena gestión de problemas e incidencias donde siempre nos centramos en la solución en lugar de buscar culpables y en la forma de trasladarlo al equipo, siempre de forma positiva sin echar broncas. Venga, es algo bueno, pero a la vez, hace pensar. Que una persona te felicite por esto, lleva a pensar en qué clases de equipo estuvo antes, con qué líderes/jefes tuvo trato, para llegar al punto de felicitarnos por esto. Pero nos vamos a quedar con lo positivo, que nos toma como ejemplo para replicar esta forma de gestión. Algo bueno estamos ha...

Enhorabuena por decir no

El otro día mi cliente me ha dado la enhorabuena por decir NO. Bueno, a ver, realmente no fue un "no" solitario y rudo, fue una conversación más elaborada. Querían hacer 5 puntos dónde participábamos. En ese momento no teníamos capacidad, básicamente lo comentado fue: Selecciona los puntos más importantes y en dos semanas cuando terminemos este desarrollo empezamos este otro. Aparentemente nada fuera de lo normal, ¿verdad? Pero para que te dé la enhorabuena el cliente, algo significa, porque lo más común desgraciadamente, es decir que sí a todo y una de dos, o se sobrecargas al equipo de trabajo, con las consecuencias que esto trae, o no llegas a entregar a tiempo, con una mala gestión de expectativas. Esto nos lleva a tener una buena comunicación y transparencia para hablar las cosas. Pero tranquilos, que esto no se me sube a la cabeza, siempre hay margen de mejora, siempre. Sobre este tema de decir NO y gestionar productos, puedes ampliar más informació...

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