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Sin sentido común no hay adaptación

Publicado por David Bello acuerdos adaptabilidad reglas sentido común

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Adiós Scrum

Pues sí, en este punto, después de tantos años usando Scrum, hemos decidido dejar de usarlo o seguirlo. No es que Scrum no funcione, simplemente que no sabemos usarlo. Parece simple, pero es complejo por todo el contexto que debemos tener para seguirlo bien, y no hemos sido capaces de crearlo. Los primeros problemas que nos encontramos son que nos somos capaces de crear un alcance lo más fijo posible al que el equipo se ha comprometido. Durante el sprint aparecen incidencias, aparecen casos de soporte y aparece cambios de alcance solicitados por negocio, y todo esto por supuesto, más prioritario que las tareas del propio Sprint. Esto suponía otro problema, tanto cambio de contexto y tantas tareas sin finalizar al final del sprint minaban la confianza y estima del equipo, que veían que no estaban cumpliendo con lo que ellos mismos habían deseado y se había comprometido. Además, apareció otro bendito problema. Incorporamos al equipo 2 perfiles muy técnicos para dar un empujón a ciertas t

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Aunque te pueda parecer mentira, en muchas empresas y equipos se sigue dando el "lo hace todo el mundo así". Huye del "siempre lo hemos hecho así ", “lo hace así todo el mundo”, "si funciona para qué tocarlo", etc. Son pensamientos muy malos que te impedirán avanzar y mejorar. Hay que reinventarse, empezar a hacer las cosas de forma diferente. Evita estancarte porque el mundo no perdona. PD: Sobre la imagen, estoy probando a crearlas por IA según el título del post, pero venga, aún queda por mejorar pero ni tan mal.

Feedback continuo

Somos responsables de nuestra carrera. Si ves que algo no funciona, háblalo con tu responsable, no lo dejes pasar ni esperes mucho. Si eres responsable, líder, seguramente una de tus funciones sea hacer crecer a las personas con las que trabajas. Si hay algo que no encaja o que se pueda mejorar, háblalo rápido con esa persona para que pueda redirigir sus esfuerzos. La comunicación tiene que ser bidireccional, transparente y constante. Solo así podremos reaccionar a tiempo y ser proactivos ante las circunstancias que nos rodean.

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